Комплексный подход обеспечит надежность электроснабжения в Тюменской области
В уходящем году в российской энергетике произошли изменения: согласно новому закону, в регионах появились системообразующие территориальные сетевые организации (СТСО), на которые возложена особая ответственность за надежность электроснабжения. В Тюменской области, ХМАО и ЯНАО такой статус получила компания «Россети Тюмень». О том, как прошла подготовка к зиме, о дополнительных мерах по укреплению электросетевого комплекса рассказал первый заместитель генерального директора — главный инженер компании Андрей Мельников.
Андрей Рудольфович, каковы результаты реализации производственной программы в этом году? Все ли успели сделать для подготовки к зиме?
Андрей Мельников: Хотя лето в Западной Сибири довольно короткое, ремонтная программа выполнена в полном объеме во всех трех регионах присутствия компании. Назову только важнейшие показатели: наши специалисты заменили 31,6 тысячи изоляторов при плане 19 тысяч, отремонтировали 546 коммутационных аппаратов, 78 силовых трансформаторов при плане 71. Затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования в трех регионах в этом году составили более 5 миллиардов рублей.
В конце 2023 года правительство Тюменской области утвердило план технических мероприятий по повышению надежности электроснабжения потребителей. Какова роль вашей компании в его реализации?
Андрей Мельников: Напомню, как появился этот документ. Предыдущая зима началась с сильных морозов. В условиях отсутствия газового отопления на большинстве новых территорий ИЖС в Тюменском районе нагрузка на электрические сети значительно возросла. Усугубило ситуацию и то, что новые клиенты не всегда объективно оценивали объем своего энергопотребления. Результат — перегруз сети. Мы провели детальный анализ ситуации и сформировали план ликвидации узких мест в сети 0,4-10 кВ, который трансформировался в программу комплексной реконструкции распределительных сетей. А в декабре 2023 года компания «Россети Тюмень» и правительство Тюменской области с привлечением территориальных сетевых организаций разработали совместный план повышения надежности электроснабжения потребителей, который направлен на увеличение трансформаторной мощности высоковольтных подстанций и повышение пропускной способности ЛЭП. В него вошли 52 мероприятия на объектах разных сетевых компаний.
Помимо регионального плана энергетики реализуют еще и собственную комплексную программу реконструкции распределительных сетей. Что из этого плана уже выполнено?
Андрей Мельников: В зоне ответственности компании работы рассчитаны до конца 2025 года. При этом часть мероприятий выполнена с опережением графика. Так, в рамках развития Переваловского энергоузла для разгрузки действующих ЛЭП построена новая кабельная линия 10 кВ, а в Московском энергорайоне завершена реконструкция кабельных заходов на высоковольтной ПС «Молодежная».
Благодаря комплексной реконструкции распределительных сетей мы обеспечили существенное увеличение трансформаторной мощности и пропускной способности линий электропередачи в Тюменском районе. Полностью обновили 105 трансформаторных подстанций. Реконструировали свыше 100 километров ЛЭП с применением самонесущего изолированного провода. Мы провели масштабную работу, эффект которой смогут оценить более 130 тысяч жителей.
Серьезную тревогу вызывают бесхозные сети. Теперь, после вступления в силу поправок в ФЗ «Об электроэнергетике», обязанности по их эксплуатации и устранению аварий возложены на СТСО. Вы уже оценили их состояние?
Андрей Мельников: Сегодня в трех регионах присутствия компании порядка 300 бесхозяйных объектов, около 70 процентов из них — в Тюменской области. Совместно с органами власти, муниципалитетами и ТСО мы проводим тщательный аудит, чтобы изучить архитектуру бесхозных сетей, оценить износ оборудования, определить порядок действий по восстановлению их нормативного состояния. Это трудоемкий процесс, поскольку у большинства бесхозяйных объектов отсутствует технологическая связь с энергоинфраструктурой нашей компании, по некоторым из них отсутствует либо искажена техническая документация. Поэтому работа предстоит большая — и в плане финансовых затрат, и в плане экспертизы. Но, убежден, с этой задачей мы справимся.
Системообразующей ТСО также предстоит взять на себя функции территориальных сетевых организаций, лишившихся этого статуса, и помогать в ликвидации аварий на сетях других ТСО. Как это будет происходить?
Андрей Мельников: Уточню: решение о привлечении системообразующей компании к ликвидации последствий аварий на сетях иных ТСО принимается штабом по обеспечению безопасности электроснабжения субъекта РФ. При этом должен соблюдаться ряд условий.
Прежде всего между СТСО и ТСО должен быть заключен договор о порядке использования энергообъектов, предусматривающий взаимные обязанности по ликвидации нештатных ситуаций. Как СТСО мы направили соответствующие договоры во все ТСО, работающие на территории ХМАО, ЯНАО и Тюменской области. Однако не все сетевые организации посчитали необходимым их подписать. Сейчас мы вынуждены проводить претензионно-исковую работу по таким случаям, которые противоречат федеральному законодательству.
Второе — владеющая или обслуживающая сети ТСО должна сообщить в штаб об отсутствии или недостаточности собственных ресурсов: средств, аварийных запасов, квалифицированного персонала.
И третье условие — на момент обращения системообразующая ТСО не привлечена к устранению технологических нарушений на сетях более высокого класса напряжения или на ключевых энергообъектах основной сети. Проще говоря, системообразующая компания всегда поможет коллегам, если ее персонал не задействован в этот момент в выполнении приоритетных задач. Но решение об этом должен принять региональный штаб. Представители СТСО являются постоянными членами этой структуры.
Насколько я знаю, ваша компания и ранее оказывала ТСО помощь при аварийно-восстановительных работах. Этот опыт поможет в выполнении новых функций?
Андрей Мельников: Прошлой зимой, когда в сильные морозы инфраструктура нескольких поселков в Тюменской области не выдержала сверхнормативных нагрузок, мы оказывали помощь другим ТСО. Безусловно, у нас есть опыт, компетентный персонал, отработан алгоритм действий, сформирован аварийный запас. Так что к новым задачам мы готовы: есть понимание, как их решать, и необходимые ресурсы.