«Главная заслуга достижения таких показателей принадлежит нашему трудовому коллективу, постоянно работающему над оптимизацией процесса. Применение новых эффективных технических и технологических решений также играет важную роль», — подчеркнул генеральный директор ЗАО «Далур» Николай Попонин.

В 2013 году сотрудниками предприятия подано 17 предложений по улучшению производственных процессов, 12 из них были внедрены в производство. Например, совершенствование пробоотбора, совершенствование линии подачи раствора, совершенствование крепления переносного расходомера и т.д. Кроме того, реализованы три проекта в рамках Производственной системы «Росатом»: стандартизация рабочих процессов приемки серной кислоты на прирельсовой базе и доставки на расходные склады; стандартизация рабочих процессов на участке подготовки транспортно-упаковочных комплектов; стандартизация рабочих процессов на центральном складе.

Администрация ЗАО «Далур» выполняет все условия коллективного договора, ежегодно повышает размер заработной платы и не планирует снижение численности персонала. Из мероприятий по реализации единой социальной политики Госкорпорации «Росатом» необходимо выделить запуск корпоративной программы обеспечения жильем сотрудников предприятия. Это не только оказание помощи в приобретении жилья, но и строительство жилых домов для работников.

В планах ЗАО «Далур» до 2017 г. – выход на производительность 600 т урана в год, продолжение опытно-промышленных работ на Хохловском месторождении и начало работ на Добровольном месторождении.