АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК, входит в Госкорпорацию Ростех) провела семинар на тему «Актуальные вопросы программно-проектного управления». В мероприятии, состоявшемся на базе входящего в ОДК ОАО «УМПО», приняли участие более 50 специалистов со всех предприятий холдинга.

«Основными целями и задачами состоявшегося семинара являются доведение отдельных положений Стратегии ОДК и методологии проектного управления в корпорации, а также выявление лучших практик наших предприятий в вопросах программно-проектного управления для трансляции опыта на проекты отрасли в целом», — отметил заместитель генерального директора по стратегии и программно-проектному управлению АО «ОДК» Александр Незнамов.

Программно-проектное управление (ППУ) является основным инструментом реализации стратегии Корпорации. Эффективность ППУ является необходимым фактором достижения успеха в таких стратегически важных для компании и государства задачах, как создание современного модельного ряда двигателей военного и гражданского назначения, создание конкурентоспособных высокоэффективных структур управления, занятых разработкой и производством авиационных двигателей. В рамках семинара до представителей предприятий, входящих в Холдинг, были доведены основные направления стратегии развития АО «ОДК». Отмечалось, что переход на принципы программно-проектного управления является одним из самых важных вопросов трансформации системы управления компанией.

На семинаре обсуждались вопросы формирования системы программно-проектного управления Корпорации: процессы и методики управления проектами, переход на принципы проектного финансирования и бюджетирования, управление рисками, вопросы трансформации индустриальной модели. Представители предприятий делились лучшими практиками ППУ, которые применяются для реализации самых успешных проектов, в том числе проектов в рамках международной кооперации. С докладами выступили сотрудники департамента программно-проектного управления, финансово-экономического департамента, департамента технического перевооружения и организационно-технического развития. Были заслушаны доклады по практикам проектного управления от представителей ОАО «УМПО», ОАО «НПО „Сатурн“, ОАО „Авиадвигатель“ и НПП „Мотор“.

По результатам семинара было принято решение продолжать практику организации семинаров по обсуждению актуальных вопросов и организовать проведение корпоративных тренингов по специальным вопросам ППУ: планирование проекта, разработка проектных документов, управление рисками и проч.