«Газпром нефть» запускает в Муравленко Центр управления бурением (ЦУБ). Создание единого организационного и цифрового пространства позволит на 15% сократить сроки строительства скважин на месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в Ямало-Ненецком автономном округе.

Основная задача Центра — полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин. Специалисты ЦУБ будут одновременно вести круглосуточный мониторинг строительства почти 30 скважин эксплуатационного и разведочного бурения, зарезок боковых стволов*, контролируя все этапы производственного процесса — от подготовки кустовой площадки до сдачи скважины в эксплуатацию. В штат Центра войдут 50 опытных высококвалифицированных инженеров, геологов, проектировщиков, супервайзеров, занятых в организации бурения, управлении эффективностью производства, внедрении новых технологий.

ЦУБ спроектирован по принципу единого IT-пространства, что позволит перевести в цифровой формат весь цикл строительства скважины и формировать аналитическую электронную базу для оптимизации бизнес-процессов. Передовое программное обеспечение и возможности искусственного интеллекта позволят одновременно контролировать все основные технологические параметры бурения. Инженеры Центра в режиме онлайн будут получать информацию о возможных отклонениях и вносить необходимые коррективы. Также ЦУБ обеспечит эффективное взаимодействие буровых компаний и нефтесервисных организаций.

Новое подразделение сформировано при экспертной поддержке Научно-технического центра «Газпром нефти». Ранее в компании были созданы Центр управления строительством скважин «Геонавигатор», Центр управления проектами, Энерготехнохаб «Петербург», Центр индустриальной интеграции «Газпромнефть — технологические партнерства». Они разрабатывают и внедряют новые технологии добычи нефти, управляют большим количеством цифровых данных, обеспечивают высокое качество и скорость принятия решений.

«Комплексная трансформация и масштабная цифровизация стали действенным инструментом повышения эффективности на всех этапах деятельности компании. Внедрение инструментов индустрии 4.0 в современные методы моделирования, анализа и принятия производственных решений, создание единого рабочего и информационного пространства обеспечивают компании переход на качественно новый уровень управления технологическими процессами и способствуют успешному решению стратегических задач».
Вадим Яковлев заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти»

«Создание Центра управления бурением — своевременный ответ на технологические вызовы, стоящие перед предприятием в рамках проекта „Актив будущего“**. Это позволит повысить операционную эффективность, выработать оптимальный подход к процессу строительства скважин и обеспечить продуктивное взаимодействие с подрядными организациями».
Александр Шушаков генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза»

Справка

* Зарезка бокового ствола — технология, позволяющая вернуть в эксплуатацию скважины, добыча на которых снизилась или стала нерентабельной. От основного ствола скважины бурится дополнительное ответвление в заданном направлении. Благодаря зарезкам боковых стволов при минимальных затратах удается получить дополнительную добычу из ранее не разрабатываемых пластов.

** «Актив будущего» — программа комплексной трансформации операционной модели «Газпром нефти». Ключевыми составляющими являются совершенствование и цифровизация бизнес-процессов, развитие кросс-функциональных компетенций, систематизация потоков информации, закрепление изменений в организационной структуре. Основная цель — максимально реализовать потенциал компании за счет имеющихся технологических возможностей, в том числе цифровой индустрии 4.0, и с учетом экономической целесообразности.

https://www.gazprom-neft.ru